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寶盛控股集團召開2021年三季度經營工作分析會

作者:寶盛控股 日期: 2021-10-07


       10月6日,寶盛控股集團2021年三季度經營工作分析會在舟山錦舟寶盛大酒店召開,集團中高層等相關管理人員參加此次會議。


                      ▲集團董事長 沈柏煥


       會上,沈董從舟山錦舟寶盛大酒店裝修及開業籌備情況出發,強調了在工作中掌握時間節奏的重要性,并對三季度各產業經營業績和飛檢情況進行了剖析,對下一步的檢查督查工作進行了部署。同時,沈董從“效益”出發,首先強調“工作目標即是責任”,要求各層面管理者將工作目標為己任,思考如何通過市場推進和業務拓展強有力地助推企業效益;其次要通過加強創新,充分了解市場變化,進一步提升效益;最后以量化考核為方式,優化全員工作效率,以人均效益的提升來激發企業內在效益。


▲集團常務副總裁 沈斌峰


       沈總對三季度經營工作做了總結報告。他表示,各產業的數智化轉型升級已取得階段性勝利,投資項目和委托管理項目正在有序推進中。加強考核和團隊建設、有效拓展產業延伸三方面是管理工作的重點,也是下階段需要提升的工作。同時,沈總對下階段市場拓展、人才培養、品質提升、收益管理、風險防范等工作要求進行了部署。



       會議伊始,與會人員對舟山錦舟寶盛大酒店各功能區塊進行參觀。控股公司辦公室對集團下屬各公司經營業績完成情況進行通報,各產業集團及控股公司相關部門對三季度飛檢推進措施落實情況及飛檢情況,進行了匯報。



       隨后,各產業分別召開三季度經營工作分析會,反饋三季度落地完成情況,并結合集團會議精神,對經營工作中存在的問題進行剖析,提出整改措施,對下階段如何正確發揮各自層級職能,推進工作有效落實,實現經營目標作了相關部署。



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