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【集團要聞】寶盛控股集團召開2022年半年度經營工作分析會

作者:寶盛控股 日期: 2022-07-20

        7月16日,寶盛控股集團召開2022年半年度經營工作分析會 ,本次會議由集團副總裁馬國珍主持,集團中高層管理人員參加此次會議。會議當天,與會人員一同參觀了山河村項目智慧工地,了解集團建筑智能化落地應用情況。

▲集團董事長沈柏煥講話

       會上,沈董對各產業半年度經營業績和飛檢情況進行了剖析,并對下階段工作進行了部署。

       ;他指出各產業、公司要深度分析經營數據,思考數據背后的差異,提升人均創效,經營者要打開格局,根據產品定位布局市場,創新思路,跟上市場發展節奏。

       他要求,各經營者要高質量、高效益地推進各項工作,拓寬營銷思路,制定有力的市場拓展方案,用好、維護好寶盛這一平臺,加強與合作單位的互動,帶出多業態合作內容;依托全員銷售政策,擴大銷售團隊,擴寬信息渠道;同時還要清楚的認識到自負盈虧是企業發展的基礎,拓市場、做產品、搞管理均要能體現效益;在此基礎上,積極推動全員績效激勵和工作成果日/周匯報制度更好落地,優化全員工作效率,提升人均效益,激發企業內在效益;繼續走好數智化創新發展之路,拉長產業鏈,設立產品管理研究室,不斷深化內部管理和市場拓展理念,改進方法,強化實操能力。

       沈董強調,要加強考核的有效性,各產業、公司要對收到的表單嚴格審查,讓全體寶盛人能真正體現價值、提升收益,向實現共同富裕的目標不斷邁進。

▲集團常務副總裁沈斌峰總結報告

       沈總對半年度經營工作做了總結報告。他表示,上半年各產業整體形勢嚴峻,下半年要尋找原因、奮起直追;對于飛檢中發現的重復問題要上升管理高度,完善標準,明確處理程序,形成閉環;OA升級、智能化創新、酒店菜品提升開發、績效考核、工作日/周報、跨產業全員銷售是上階段管理工作的重點。

       同時,沈總對各產業、公司下階段的重點推進工作分別進行了部署,強調創新式拓展市場、強化團隊建設、加強工作創新、全局性控制成本、關注應收應付、做好風險防范仍是下階段各產業、公司工作推進的重點。

       建設集團總經理諸總、酒店集團總經理來總、置業中心總經理徐總三位分別就三個產業下半年市場推進和管理提升提出目標和措施。下半年集團各產業將在維護原有市場關系的前提下進一步拓展新市場,同時加強產業內部管理、嚴格標準化操作流程。

       控股公司辦公室對集團下屬各產業、公司半年度經營業績完成情況進行通報,各產業集團和控股公司相關部門對半年度飛檢推進措施落實情況及飛檢情況進行匯報。

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